8月11日下午，集团公司总裁谢永生带领集团副总裁、华北总部董事长张雷云，内蒙公司总经理冉维国、内蒙公司销售副总经理张清宇一行赴辽宁与省农业农村厅副厅长李德海、农田建设管理处处长冀登义一行就推动辽宁省农业农村厅与大禹节水深入合作召开座谈会。
座谈会现场
座谈期间，集团总裁谢永生首先感谢辽宁省农业农村厅对大禹节水集团的大力支持和帮助。围绕公司的愿景、全新的企业价值观以及“三农三水三张网、两手发力共担当”的业务布局、三大总部的全区域布局和八大业务板块的全产业链布局，向李德海副厅长一行介绍了公司最新的发展情况；谢永生指出，公司近几年一体化解决方案能力不断提升，特别是以“EPC+O”模式在高标准农田建设等领域内整县推进，积累了丰富的项目管理经验；东北地区是我国的粮食主产区之一，辽宁省是大禹节水在东北地区的重点市场，希望双方继续深入合作，用大禹节水的新产品、新技术、新模式推动辽宁农业现代化的发展。随后，集团公司副总裁、华北总部董事长张雷云围绕大禹节水今年所承建的昌图项目、阜新项目的模式、建设进展及后期运维进行了介绍，内蒙公司总经理冉维国重点汇报了昌图、阜新项目存在的问题。
辽宁省农业农村厅与副厅长李德海
李德海副厅长在听取了总裁谢永生一行介绍后，对大禹节水在辽宁的发展成绩给予了肯定，特别对大禹节水实施的昌图县项目表示高度认可。他指出，辽宁省欢迎大禹节水这样有能力、有实力的公司积极参与辽宁的农业现代化建设，发挥大型企业规模化、标准化作业的优势，有效降低成本、加快进度、提升工程质量；针对工程进度和资金问题。他表示，下一步要加强项目资金拨付的监控，根据项目的进度分批专款专用，要确保对优质工程的资金及时拨付到位，确保工程按期完成。最后，李厅长勉励大禹节水要继续在辽宁深耕，针对辽宁市场做出好的模式，不断加强双方合作。
大禹节水集团总裁谢永生调研昌图项目现场
期间，大禹节水集团总裁谢永生一行先后前往昌图、阜新项目进行了现场检查工作，总裁谢永生认真查看对比了项目各阶段施工设计信息化的现场情况，听取了项目经理的工作汇报，认真询问了关于项目现场管理、进度、回款、成本、质量、安全、分包、资料、培训、人员储备等各个方面的详细情况。
大禹节水集团总裁谢永生调研阜新项目现场
总裁谢永生强调，项目部做好从项目全生命周期出发，对项目的各个环节有效管理；做好动态成本分析，努力提升管理效率，降低成本，提高项目利润，与公司共创共享。最后，总裁谢永生就项目合同条款、资料管理、结算等方面工作做了详细的安排部署。
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